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呼叫中心系统人员培训关键点

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发表于 2017-12-14 15:38:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
  • 供需:转让
  • 类别:商业办公 » 其它商用
  • 新旧程度:全新
  • 转让价格:1234元
  • 所在区域:市区
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  • 提示:联系我时请说是北纬18度论坛上看到的
  • 1、要求预付定金、邮寄等均存在欺骗行为。
  • 2、价格低廉、内容里有电话的要谨慎!
  • 3、请选择人流密集的地方进行交易。
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  • 联系信息
  • 联系人:米领通信
  • QQ号: 点击这里给我发消息


企业呼叫中心平台进行"人员辅导"关键是注意区分对象应注意几点:
做人员辅导通常至少每个座席代表每星期一次,一次一小时到两小时,可以坐在座席代表的旁边也可以在一个小的会议室。通常,很多呼叫中心; 都会设有几个专门进行一对一辅导的专门的隔间。
了解每个座席代表的个性。通常一个优秀的从事人员辅导工作的管理人员对每个座席代表的个性、风格、喜好甚至于习惯的言语都了如指掌,他会把每个人的这些相关信息记录下来,形成每个人的一个档案,在具体做辅导的时候来有针对性的应用。
注意语言的使用。在肯定一个人的时候应针对他个人进行表扬而在纠正一个错误的时候不要针对个人。例如: "你这点做得特别好,这几句话一下子让客户冷静下来了。"(肯定他的时候);"客户这么说是为了表达一下情绪,如果我们直接回答他,也许客户就不会更加不高兴了...."(否定他的时候)。
对于一对一面谈的方法,有一个很简单的步骤:呼叫中心管理者辅导座席代表应尽量避免直接告诉他们怎么做,而是应该用提问的方式、采用一种讨论的过程来进行。很多呼叫中心的管理员喜欢在座席代表有疑问的时候直接告诉他/她如何做,其实,就象前面曾经提到的,每个人的风格各异,未必有一种风格是放之四海而皆准的。应该让座席代表在运用自己的风格的同时遵循那些标准。

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